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我们的 ESG 方针

我们的 ESG 框架明确了九大优先领域,以实现最大可持续影响。

 

该框架在 2025 财年更新,纳入“双重重要性评估”结果,并与集团业务战略保持一致,为我们的行动与利益相关方互动参与提供指引,推动长期价值创造。

环境

社会

治理

气候行动

减少温室气体排放,增强气候变化抵御能力。

了解详情 right--arrow

包容性社区

秉持公平雇佣原则,创造促进社会包容的场所。

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治理与商业韧性

值得信赖、公开透明、恪守道德准则并具备风险管理的商业运营。

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timeline

气候行动

我们认识到,气候行动对于构建具有韧性的不动产资产组合至关重要。它通过指导战略决策、应对能源成本上涨、适应更严格监管及满足投资者需求,来驱动长期价值。我们采用数据驱动的方法,力争在 2050 年前实现范围 1、范围 2 和范围 3 的净零排放。

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25.6 kg CO₂e/m²

范围 1 和范围 2(基于地理位置核算)的碳排放强度较 2024 财年有所下降

12

ESG 数据手册中披露的范围 3 碳排放类别数量

timeline

包容性社区

包容且紧密相连的社区对社会和经济福祉至关重要。我们致力于提升能力,营造能促进交流、减少孤独感、让各方利益相关者产生归属感的环境。通过我们的政策、与利益相关者的互动和不动产专业知识,我们力求加强社会凝聚力,为我们运营所在的社区注入活力。

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约 200 万新元

以现金或实物捐赠的方式向当地社区捐款的数额

约 9700 小时

员工志愿服务工时

逾 300 家

支持的社区组织数量

timeline

治理与商业韧性

作为新加坡交易所主板上市公司,我们严格遵循新加坡《公司治理守则》的原则,深知健全的治理体系对提升组织效能与韧性、赢得利益相关方信任及支持高质量决策至关重要。 

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更新集团 ESG 框架

助力战略决策制定与监管合规

调整风险容忍度阈值

在集团企业风险管理范围内

资源管理

优化能源、废弃物和材料的使用。

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赋能机遇

为我们的员工及社区提供学习与成长发展机会。

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携手供应链

推行负责任的实践举措,确保价值链内部的问责机制有效落实。

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timeline

资源管理

有效的资源管理包括通过闭环系统提高能源效率、节约用水和尽可能减少废弃物,通过减少环境影响和提高业务绩效来创造长期价值。我们对旗下资产进行能源使用优化。 

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>76 兆瓦

在整个投资组合中安装的可再生能源容量

13.3%

2025 财年废弃物回收率

timeline

赋能机遇

我们认识到,为人力资本发展赋能机遇对于实现社会和经济价值至关重要。作为我们社会价值战略的组成部分,我们通过拓展发展路径、搭建学习平台、促进有意义的参与,充分激发员工与所服务社区的潜能。  

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30

每位员工的平均学习时数

99%

可持续发展电子学习模块的完成率

3

全球领导力项目

timeline

携手供应链

我们与供应链就 ESG 方面展开合作,以管控业务风险、降低环境影响并增强供应商网络的韧性。我们的《集团负责任采购政策》适用于我们的供应链管理实践,包括供应商筛选、评估和能力建设。

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78%

按支出金额计算,已响应我们负责任采购政策的供应商比例

自然管理

尽可能减少对陆地、水和大气等生态系统的环境影响

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全人健康福祉

促进健康、福祉和韧性,提升民众生活质量。

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可持续融资与投资

将 ESG 纳入投资和融资决策。

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timeline

自然管理

不动产行业在许多方面与自然息息相关——从供应链中使用的原材料,到开发和设计决策,以及运营物业中的生物多样性。自 2018 年我们将生物多样性作为重点关注领域以来,自然愈发深入地融入我们物业的设计与运营之中,例如通过亲生物设计和气候适应性设计、划定绿色空间和综合水资源管理实践。作为自然相关财务信息披露工作组 (TNFD) 的采纳者,我们正逐步遵循 TNFD 标准,披露我们与自然相关的影响、依赖关系、风险和机遇。

 

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已制定

集团自然框架

已开展

首次全集团范围的自然状况调查

timeline

全人健康福祉

我们认为,福祉涵盖人身安全、身体健康及心理与情绪健康等多个层面。我们积极与利益相关方协作、深化合作伙伴关系,并运用不动产专业知识——包括但不限于政策制定、标准与最佳实践对标、设计、开发、资产管理及场所营造——以保障并促进全人健康福祉。

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2025 年红十字会之友

彰显我们的长期携手合作,以及提升生活福祉的无私奉献。

timeline

可持续融资与投资

我们采取多维度方法推进负责任投资,积极争取绿色及可持续融资,并将 ESG 因素融入资产管理与投资决策。我们也通过获得绿色建筑认证,将气候韧性融入我们的投资组合。

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约 42 亿新元

2025 财年筹集的可持续融资

61%

绿色及可持续融资占借款总额的比例

56%

自有及资产管理物业已获得或正在申请绿色认证(按建筑面积计算)

我们的 ESG 方针

我们的 ESG 框架明确了九大优先领域,以实现最大可持续影响。

 

该框架在 2025 财年更新,纳入“双重重要性评估”结果,并与集团业务战略保持一致,为我们的行动与利益相关方互动参与提供指引,推动长期价值创造。

环境

气候行动

减少温室气体排放,增强气候变化抵御能力。

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资源管理

优化能源、废弃物和材料的使用。

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自然管理

尽可能减少对陆地、水和大气等生态系统的环境影响

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气候行动

我们认识到,气候行动对于构建具有韧性的不动产资产组合至关重要。它通过指导战略决策、应对能源成本上涨、适应更严格监管及满足投资者需求,来驱动长期价值。我们采用数据驱动的方法,力争在 2050 年前实现范围 1、范围 2 和范围 3 的净零排放。

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25.6 kg CO₂e/m²

范围 1 和范围 2(基于地理位置核算)的碳排放强度较 2024 财年有所下降

12

ESG 数据手册中披露的范围 3 碳排放类别数量

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资源管理

有效的资源管理包括通过闭环系统提高能源效率、节约用水和尽可能减少废弃物,通过减少环境影响和提高业务绩效来创造长期价值。我们对旗下资产进行能源使用优化。 

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>76 兆瓦

在整个投资组合中安装的可再生能源容量

13.3%

2025 财年废弃物回收率

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自然管理

不动产行业在许多方面与自然息息相关——从供应链中使用的原材料,到开发和设计决策,以及运营物业中的生物多样性。自 2018 年我们将生物多样性作为重点关注领域以来,自然愈发深入地融入我们物业的设计与运营之中,例如通过亲生物设计和气候适应性设计、划定绿色空间和综合水资源管理实践。作为自然相关财务信息披露工作组 (TNFD) 的采纳者,我们正逐步遵循 TNFD 标准,披露我们与自然相关的影响、依赖关系、风险和机遇。

 

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已制定

集团自然框架

已开展

首次全集团范围的自然状况调查

社会

包容性社区

秉持公平雇佣原则,创造促进社会包容的场所。

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赋能机遇

为我们的员工及社区提供学习与成长发展机会。

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全人健康福祉

促进健康、福祉和韧性,提升民众生活质量。

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包容性社区

包容且紧密相连的社区对社会和经济福祉至关重要。我们致力于提升能力,营造能促进交流、减少孤独感、让各方利益相关者产生归属感的环境。通过我们的政策、与利益相关者的互动和不动产专业知识,我们力求加强社会凝聚力,为我们运营所在的社区注入活力。

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约 200 万新元

以现金或实物捐赠的方式向当地社区捐款的数额

约 9700 小时

员工志愿服务工时

逾 300 家

支持的社区组织数量

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赋能机遇

我们认识到,为人力资本发展赋能机遇对于实现社会和经济价值至关重要。作为我们社会价值战略的组成部分,我们通过拓展发展路径、搭建学习平台、促进有意义的参与,充分激发员工与所服务社区的潜能。  

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30

每位员工的平均学习时数

99%

可持续发展电子学习模块的完成率

3

全球领导力项目

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全人健康福祉

我们认为,福祉涵盖人身安全、身体健康及心理与情绪健康等多个层面。我们积极与利益相关方协作、深化合作伙伴关系,并运用不动产专业知识——包括但不限于政策制定、标准与最佳实践对标、设计、开发、资产管理及场所营造——以保障并促进全人健康福祉。

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2025 年红十字会之友

彰显我们的长期携手合作,以及提升生活福祉的无私奉献。

治理

治理与商业韧性

值得信赖、公开透明、恪守道德准则并具备风险管理的商业运营。

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携手供应链

推行负责任的实践举措,确保价值链内部的问责机制有效落实。

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可持续融资与投资

将 ESG 纳入投资和融资决策。

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治理与商业韧性

作为新加坡交易所主板上市公司,我们严格遵循新加坡《公司治理守则》的原则,深知健全的治理体系对提升组织效能与韧性、赢得利益相关方信任及支持高质量决策至关重要。 

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更新集团 ESG 框架

助力战略决策制定与监管合规

调整风险容忍度阈值

在集团企业风险管理范围内

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携手供应链

我们与供应链就 ESG 方面展开合作,以管控业务风险、降低环境影响并增强供应商网络的韧性。我们的《集团负责任采购政策》适用于我们的供应链管理实践,包括供应商筛选、评估和能力建设。

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78%

按支出金额计算,已响应我们负责任采购政策的供应商比例

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可持续融资与投资

我们采取多维度方法推进负责任投资,积极争取绿色及可持续融资,并将 ESG 因素融入资产管理与投资决策。我们也通过获得绿色建筑认证,将气候韧性融入我们的投资组合。

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约 42 亿新元

2025 财年筹集的可持续融资

61%

绿色及可持续融资占借款总额的比例

56%

自有及资产管理物业已获得或正在申请绿色认证(按建筑面积计算)

社会价值战略

我们已制定更新版社会价值战略,以指引社会价值创造工作,并将从 2025 财年起逐步披露战略执行进展。社会价值战略的落地推行将以《社会价值框架》为指引,该框架同样自 2025 财年起适用。我们正积极探索适合衡量、监测及报告社会价值的方法论。

 

与此同时,欢迎深入了解我们为创造积极社会影响所推行的各项举措。

可持续金融框架

我们已更新《可持续金融框架》,以支持星狮地产及其全资子公司发行可持续债务工具。该框架与主要国际标准保持一致,确保我们的融资实践符合市场最佳规范。

集团政策

我们制定了健全的的集团政策来规范我们的商业行为,并为员工和利益相关方营造积极的文化。

 

 


 


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可持续性

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