企业风险管理是集团业务战略的重要组成部分，它通过系统地识别、评估和缓解潜在风险，为决策提供指导，助力我们的业务面向未来。

由于建筑环境占全球碳排放量的 40%，我们需要寻求解决方案，尽可能提高能源效率，扩大可再生能源的使用，减少隐含碳。我们将以科学的数据为根本，力争到 2050 年在范围 1、2 和 3 中实现碳排净零。

我们力求持续培养一种开放、包容、符合我们核心价值观的企业文化。我们尊重差异，认识到提倡多元性发展能使我们更接近我们所服务的社区。

我们采取多管齐下的负责任投资方式，寻求绿色和可持续融资，并在资产管理和投资决策中纳入可持续性考虑。

* 包含未包含在集团合并财务报表中的合资公司融资授信。

水资源被确定是星狮地产赖以生存且可能有所影响的一个方面。我们在整个物业生命周期的各个阶段都依赖于可靠的供水。此外，我们的大部分资产都位于水资源极度紧张的国家/地区，这使得水资源管理成为我们管理环境影响的一个重点。

促进全体员工的学习和发展，使我们能够打造富有韧性的企业文化，建立组织敏捷性，保持竞争力，并培养领导者的成长心态。我们的政策和计划旨在提升员工能力、领导力和人才发展。

由于未来极端天气事件和气候相关影响的发生率可能会上升，对环境具适应性的置业使星狮地产能够守护并改善居住者的福祉，同时降低资产在与气候相关的财务和转型方面的成本。

我们管理废弃物的重点是遵循循环经济原则，预防、减少、回收和再利用。我们还与租户和客户等利益相关方合作，倡导负责任的垃圾和污水管理实践。

我们致力于为整个价值链上的人们打造生活、工作和娱乐场所，在此过程中我们认识到，通过全面的保健推广和安全管理，作为发展商的我们有潜力为我们的业务创造更持久的价值。我们加强并维护健康与安全性，以此提升整个价值链中利益相关方群体的韧性。

创新文化助力星狮地产变得更加灵活，带来了更多机会，使我们能够从容应对业务和 ESG 挑战。这不仅推动了可持续方案的广泛实施，提升了运营效率，还满足了利益相关方的期望，进而实现业务的长期稳步发展。星狮地产致力于优先考虑客户需要，力求进一步对客户提供富有意义且难以忘怀的体验。

我们的供应链治理注重 ESG 合规，旨在管理业务风险、减少范围 3 排放并维护我们的社会经营许可。我们积极与供应商合作，将 ESG 实践扩展到我们的直接运营之外。

* 新加坡公司办事处和辉盛国际的供应商除外。

和谐互联的社区和蓬勃发展的企业对社会和经济韧性至关重要，同时也为我们的业务带来持久的稳定。通过打造促进文化活力的基础设施和空间，我们致力于减少社会孤立，消除人与人之间的隔阂，从而为人们的生活带来持久的改变。

我们认识到，房地产企业识别并减轻自然相关影响非常重要。在我们现有的战略中综合考虑自然相关因素，可以让我们为自然相关风险做好准备，增强业务连续性，同时尽可能减少潜在干扰。